さらに、働き方の自由度も想像以上だった。Keiganではフレックスタイム制度が整備されており、早朝に集中してタスクを終えるメンバーもいれば、10時頃に余裕を持って出社するメンバーもいる。Sさん自身は、顧客訪問がある日には在宅勤務も合わせて出張したりしている。誰が何時に出社したかを気にする文化はなく、結果と行動で信頼を得るスタイルが徹底されている。

また、「ものづくりの自由さ」もKeiganならではだ。営業職であっても、必要な工具やガジェットを自ら選んでよいという文化がある。「これを使ったほうが便利だ」と思えば、提案したうえで導入できる。大企業では与えられたPCやツールが固定されていることが多かったが、Keiganでは個人の工夫がそのまま成果に繋がる。

Sさんが語るなかで特に印象的なのは、「影響範囲の広さ」である。営業という立場であっても、単なる数字追いではなく、社内プロセスの改善、新規製品の方向性、顧客からのフィードバックに基づく機能提案など、多岐にわたる領域で自分の意見が求められる。彼は「自分の声が組織を動かしている実感がある」と語る。これは、前職ではほぼ味わうことのなかった感覚だという。

しかし、もちろん順風満帆だったわけではない。入社直後は、英語でのコミュニケーションや顧客対応など、専門外の領域に踏み込む場面も多く「正直しんどかった」と笑う。その一方で、周囲のサポートは非常に手厚かったという。 とくに印象に残っているのは、入社当初に近くの席にいた上司たちの存在だ。「誰に聞けば何がわかるか」を丁寧に教えてくれ、社内の暗黙知や立ち回りも含めて案内してくれたことで、孤独感なくスタートを切れたと語る。

そんなSさんがKeiganで活躍する人の特徴として挙げたのが、「いい意味でバカになれる人」。ここでの“バカ”とは、失敗を恐れず、柔軟にチャレンジし続けられる人のことだ。Keiganには、失敗を責める文化はない。Keiganの行動指針というものの中に「うまくいかないこと自体は失敗に非ず、次のプランを考えよう」というものがあるが、次の成功に向けて素早く切り替える姿勢が求められる。「失敗の経験こそ価値」と考えるメンバーが多い環境は、Sさんにとって心地よいという。